Certificación de Plan de Negocios
Los planes de negocios son una herramienta clave en la toma de decisiones. El plan de negocio describe y analiza una oportunidad de negocio, examina su viabilidad técnica, económica y financiera y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarios para convertir la oportunidad en un proyecto real. Tiene distintas etapas, donde se mencionan brevemente la etapa de determinación del proyecto (si es independiente, dependiente o mutuamente excluyente), luego continua la factibilidad técnica que refiere a la factibilidad tecnológica, legal, económica y de gestión ambiental.
Seguidamente se desprenden las etapas de idea, y de pre inversión ( perfil, donde se conocen las opiniones de expertos o quienes están en el negocio; pre factibilidad y factibilidad, donde se evalúan costos y beneficios con información secundaria y luego primaria en factibilidad) y la etapa de inversión, donde se materializa lo presupuestado y la de operación, que es cuando se pone en marcha el nuevo negocio, o la nueva unidad o proyecto.
Se utilizan calendarios de inversión, se analizan costos de oportunidad, el capital de trabajo necesario, y se arriba a la rentabilidad del negocio que puede ser expresada en un valor actual neto, en una tasa interna de retorno o en un período de recupero.
Es menester destacar la diferencia entre evaluar un proyecto de inversión y hacer un plan de negocio.
El proyecto de inversión sólo busca medir si la inversión va a ser rentable, mientras que el plan de negocio busca medir e implementarla.
En el plan de negocio se plasma, un resumen ejecutivo, donde se muestra el atractivo del negocio de forma rápida y visualmente clara, y luego contiene la naturaleza del negocio, el mercado y el marketing, el posicionamiento competitivo, el desarrollo del negocio, las operaciones, el management y la organización y los cuadros económicos y financieros.
Los usuarios de los planes de negocios pueden ser empresarios, emprendedores, acreedores actuales o potenciales, inversores actuales o potenciales, clientes para valorar la estabilidad de su proveedor, distintos organismos públicos que requieren su utilización, o cualquier miembro o grupo interesado de conocer el riesgo de continuidad de una organización.
